De wereld om ons heen verandert snel en wordt steeds complexer, dynamischer en meer onvoorspelbaar. Bij CurTec proberen we hierop te anticiperen en toekomstgericht te blijven werken. Daarom hebben wij visie op duurzaamheid ontwikkelt met concrete en ambitieuze doelen voor 2030 en 2050. Om deze doelen te behalen, vraagt dat om andere competenties van de organisatie, medewerkers en managers.
Omdat wij erin geloven dat onze leidinggevenden het voorbeeld zijn voor de rest van de organistaie, hebben wij de handen ineengeslagen met The Enabling Company. Zij begeleiden ons leiderschap in het omarmen van nieuwe vaardigheden om future-proof te worden en (personlijke) groei te stimuleren. Ze geven advies ondersteunen ons op het gebied van Learning & Development en organisatieontwikkeling.
Onlangs hebben we officiële kick-off gehad en het is fantastisch te zien hoe betrokken onze managers zijn en dit project omarmen. Met The Enabling Company als partner geloven wij erin dat we kunnen transformeren naar een organisatie waar leren en ontwikkelen centraal staat.